Hilfstabelle in Formel integrieren (Umschlagshäufigkeit)

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Umschlagshäufigkeit wird doch nur rückwirkend z.B. für die vergangenen 12 Monate estellt, mittels der vorhandenen Daten aus der Vergangenheit, wie z.B. Ein- und Ausgänge, Bestände usw., aber nicht für die Zukunft, und zwar hauptsächlich, um seine Reservebestände ggf anzupassen, aber auch nur in Verbindung mit einer ABC-Analyse.
Was DU versuchst, ist, als ob du versuchen würdest, dein Konsumverhalten für die nächsten 12 Monate zu analysieren.
Du hast doch nicht immer exakt am 15. jeden Monates eine Warenbestellung von 250 und der Wareeneingang kommt auch nicht regelmässig im gleichen Zeitraum.
Du versuchst die komplexe Realität soweit zu simplifizieren, indem du alles auf die 3 Variablen reduzierst und glaubst, die Umschlagshäufigkeit vorhersagen zu können.
Versuch es doch mal bei deiner Version und ändere den "Reservebestand in Wochen" auf z.B. von 1 bis 12. Da siehst du, dass meistens nicht viel passiert, wenn du die Zahl um eins erhöhst (bei 1 bis 4 kommt 7,8, 5 bis 9 kommt 4,6 usw usw ).

Also: ich bin hier weil ich eine Lösung suche, nicht weil ich überzeugt werden will, dass mein Problem (angeblich) keinen Sinn ergibt.
Ich habe mir diese Fragestellung weder selbst ausgedacht noch bin ich irgendwie Berufsanfänger. Will sagen: ich weiß wovon ich hier inhaltlich spreche und nur weil du es dir vielleicht nicht vorstellen kannst oder möglicherweise diese Kennzahlen nur auf andere Art kennst, heißt das noch lange nicht, dass die Frage Quatsch ist.
Und selbst wenn es inhaltlich keinen Sinn machen würde - das ist doch für die Fragestellung komplett unerheblich!
Es gibt Berechnungen, die derzeit über viele Zellen und Zeilen hinweg stattfinden und die möchte ich möglichst auf eine Formel verdichten. Ob der Wert hinterher aussagekräftig ist oder ob ich mir damit die Wand tapeziere ist doch ganz allein meine Sache.

Aber ich will mal nicht so sein und versuche es nochmal zu erklären, was der Hintergrund dieser ganzen Berechnung ist.
Auch wenn ich diese ganze Diskussion und wie man sich hier rechtfertigen muss ziemlich befremdlich finde.
Es geht NICHT darum, das "Konsumverhalten" der Zukunft zu analysieren oder gar vorauszusagen.
Außerdem ist es schlichtweg falsch, dass die Umschlagshäufigkeit nur rückwirkend berechnet wird. Selbstverständlich kann man das auch für die Zukunft prognostizieren. Den Zahlen und der Berechnung ist es ja egal, ob die Zu-/Abgänge bereits so stattgefunden haben oder ob es nur Annahmen sind. Und da man die Zukunft natürlich nicht genau voraussagen kann müssen eben Annahmen getroffen werden und im Sinne einer Glättung z.B. von einem gleichbleibenden Absatz ausgegangen werden. Du weißt ja gar nicht, um welche Produkte es geht und diese Vereinfachung ist schon in Ordnung, wenn der Absatz tatsächlich nur geringfügig schwankt. Sowas gibt es tatsächlich, das ist in meiner Branche nicht unüblich!
Die Aussage mit dem 15. des Monats geht auch komplett am Thema vorbei, denn es geht immer nur um Monatsendwerte. Da ist es einfach egal, ob der Zugang am 1., 12. oder 31. des Monats erfolgt. Das sind alles nur Vereinfachungen, weil es weder das Ziel ist noch die Notwendigkeit besteht, einen tagesgenauen, zu 100% zutreffenden Verlauf vorauszusagen. Da müsste man ja Hellseher sein!
Diese Simplifizierung ist gängige Praxis und absolut angemessen für unseren Verwendungszweck. Es hängt ja immer davon ab, was man mit dem Ergebnis erreichen will. Sinn und Zweck dieser Vorgehensweise ist nämlich, vorab einen Näherungswert zu berechnen als Entscheidungsgrundlage. Eine Unschärfe durch diese Vereinfachung ist allen Beteiligten bewusst und wird in diesem Stadium in Kauf genommen. Über die Zeit (wenn echte Werte vorliegen) korrigiert sich das schon von alleine. Aber initiale Werte BEVOR die Ware fließt kann das ERP mir nicht zur Verfügung stellen.
Das Argument mit dem Reservebestand greift für diesen Anwendungsfall auch nicht, denn diese Zahl ist weitgehend fix mit 6 Wochen Reichweite. Außerdem es ist von den 3 Ausgangswerten ausgerechnet die Zahl mit dem kleinsten Hebel. Größeren Einfluss hat der Absatz (je nach Verhältnis zur Abnahme-Einheit) und die Abnahme-Einheit selbst. Es macht einen gravierenden Unterschied, ob man den gesamten Bedarf auf einmal reinholt (UHF = 1,5), alle 4 Monate 500 Stück, jeden Monat 150 oder einfach in jeder Periode ein bedarfsgerechtes Vielfaches von 10 (UHF 8,0).
Denn - und dafür wird diese Kennzahl IM VORAUS benötigt - es geht am Ende um eine Kosten-Kalkulation. Jeder Lagerplatz kostet x Euro pro Jahr. Und wenn diese Kosten durch UHF 1,5 geteilt werden (ja, vorausgesetzt der Jahresbedarf passt auf einen Lagerplatz, ist doch klar) dann kommt da natürlich viel mehr raus, als wenn ich durch UHF 8,0 dividiere. Und ja, das IST GENAU SO. Ich bitte das zu akzeptieren. Über die Sinnhaftigkeit dieser Logik werde ich keine Diskussion mit unserem Vorstand anfangen. Das ist nicht meine Aufgabe.
Mit der so näherungsweise ermittelten Umschlagshäufigkeit werden also Kosten kalkuliert, die ab dem ersten Stück Warenausgang angewendet werden, weil zu dem Zeitpunkt eben noch keine Echtwerte vorhanden sind und man die Kosten nicht erst hinterher abrechnen kann.

Ich hoffe, das waren jetzt genug Informationen, um die Beweggründe meiner Frage nachzuvollziehen.
Auch wenn diese aus meiner Sicht für die Frage bzw. eine etwaige Lösung eine untergeordnete Rolle spielen - ich hätte die Kennzahlen und Spalten auch einfach A, B, C nennen können. Zu denken, der reale Kontext würde die Beantwortung erleichtern, war wohl ein Fehler.

Falls es keine Möglichkeit gibt, das Ziel zu erreichen oder du einfach keine Lösung kennst, dann ist das eben so. Dann muss ich damit leben.
Aber versuch bitte nicht noch länger mich zu überzeugen, dass das Ergebnis sinnlos wäre und ich mit den Zahlen nichts anfangen könne. Vielen Dank!

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